一、基建工程行业特点
■ 项目策划严密
基建工程行业需要严密的项目策划，从准备招标与投标合同就开始进入项目策划的初期阶段。通过创建基建工程的业主项目工作结构和基建工程项目成本的预算，为招标与投标合同进行准备，直至基建项目合同的完成。
■ 项目准备繁杂
项目合同完成以后，根据基建工程项目合同进行交底。项目合同的交底可以是多种形式，有技术交底、安全交底等等。施工前的准备主要任务是为基建提供必要的技术支持和物质准备，统筹安排施工条件。
■ 建筑施工合理
完成建筑施工前的准备，随着开工令的下达进入了现场施工阶段，不仅需要严格控制施工的年度、季度和月度施工计划，还必须合理地控制施工或分包的成本。具体内容包括了机器设备及人员的管理、废旧物资回收、物流及现场经费控制、现场施工停或签证变更、现场施工进度的管理与控制等等。
■ 竣工结算便捷
现场施工完成后，基建工程项目建设进入了竣工结荒阶段。例如，分包项目的签证，施工成本分析，项目经费的汇总核算，对内及对外结算，项目退场消盘等等，最终依据基建工程项目合同及签证变更书，提供项目质量合格验收报告，最后竣工结算。
二、SAP Business One 基建工程行业解决方案简介
SAP Business One 基建工程行业解决方案让基建项目和不动产生命周期内支持并优化所有业务流程。还可以和供应商、分包商、经营者以及客户更紧密地合作。
三、SAP Business One 基建工程行业解决方案效果
■使施工队伍和专业人员的价值最大化
预测项目的需求和提高项目队伍的发展，以改善资源的利用。使员工的技能和资源的分派一致，从而保证高质量地完成项目任务
■ 有效的工程施工成本控制
基建工程项目过程中的成本控制会出现，例如现场的紧急采购或代理采购，现目经费控制有心无力等等情况。通过SAP Business One 不仅可以合理控制物资材料的便用，登记机具、设备及施工人员的台班，还能实时掌握现场施工的进度，对于停工或签证变更都可以有效进行管理。
■ 实时的物资管理
SAP Business One 提供的工作结构分解功能（WBS）还包括了基建工程项目的物资管理, 从物资计划开始到请购、采购，并与库存管理相结合，以实时查询现有物资的库存及结余状况.通过对物资采购的供应商评审，规范合理提供供应商的资质、物资质质等等。同时，系统提供的物资采购比价与分析功能为施工成本的预算与控制提供有效的依据。
■ 强大的数据分析与决策
SAP Business One 采用最流行的Crystal Report数据报表，不仅美观，而且实时动态让高层管理人员掌握基建工程项目建设进程。提供的数据与分析，可以为高层管理人员的管理决策带来有效的掌控.
■ 完备的项目阶段体系
SAP Business One管理软件系统依据基建工程行业项目进行的各阶段特点，提供了每个阶段可以实现的业务管理与业务核算：从招标与投标合同到业主工程项目的竣工结算， 实现了完整的项目阶段核算与管理体系。而且，系统还提供了分包商的核算功能。
■支持虚拟设计和虚拟施工
建立集中的内容信息库，基于角色的授权使项目的所有相关各方能够安全地访问一致的信息。支持多方面的网络会议，包括 CAD 的查看和标注，使审阅变得更加简单容易，加强了基建工程项目的协同性。
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SAP基建工程行业ERP解决方案实施商-工博科技
致力于SAP方案性实施10余年，工博科技研发中心依托华南区高校华南理工大学，业务团队由多名博士学历人员带领，为华南区企业客户提供涵盖管理咨询、信息系统实施、行业性信息系统方案开发、教育培训等全面的服务方案，服务企业客户超百家。目前在广州总部的基础上，我们在北京、上海、深圳、成都等地均有分公司，在东莞、珠海、佛山等地设有办事处。
