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广东芭薇借助SAP S/4HANA Cloud 全方位打造智慧工厂,争做国内美妆 ODM龙头企业
2023-02-06    浏览数量: 1198   分享:  
广东芭薇生物科技股份有限公司成立于2006年,并于2016年登陆资本市场、挂牌新三板,是一家致力于打造化妆品供应链平台、拥有独立第三方检测机构(悠质检测),集化妆品专业策划、研发、检测、生产为一体的化妆品ODM/OBM企业,先后通过ISO9001、GMPC、ISO22716、ISO14001等体系认证,引进国内外先进的生产设备及数据化管理系统,不断推进精益生产模式及工业化4.0。
 
芭薇一直致力于生物科技、美容健康及个人护理的研究、实践,拥有93项专利,为各大渠道500多个品牌提供专业的、有竞争力的整体解决方案。芭薇将不忘初心,秉承“为人类的健康、美丽做出卓越贡献”的使命,不断推进企业在高精尖研发、权威性检测、智能化制造、个性化定制、资本化运作各大板块的发展。

 

 
研发实力够硬,在行业才有话语权。重视研发是芭薇长久以 来的企业理念,也是芭薇的立身之本。尤其现在常提「新国货」,要想做出「民族的产品」, 就更应该突出研发的重要地位。 芭薇一直努力做出「让国人自豪的产品」,成长为民族企业重研发、 尚生产是我们的企业信条。
公司三位董事长,成长过程中都离不开国家的影子,也都经历过我国化妆品行业研发的羸弱时期,因而芭微才会设立这么宏大的愿景,如此重视研发。 深耕研发多年,目前拥有研发人员一百多位,累计样品出样超三千种。对于客户的需求,能做到当天供应,当天交付。
 
为什么选择ERP 云?

选择 “上云”,一部分原因固然在于企业规模扩大,工厂分隔两地,底部数据堆存,之前的系统已经难堪大任。但另一方面,我们最终敲定下来,更重要的原因,在于“云”是企业步入信息化的重要起点,是布局云端基础设施的题中之义。像芭薇这样发展迅速的企业,未来的规模很难预测,现在就投入很大也不经济,但云就可以规避这个风险。如果说,企业的财务决策要 “审时度势”,那翻译成 IT 的话就是 “立刻上云”。

当然,上线 SAP S/4HANA Cloud 对芭薇而言并非易事,光是花费这块儿,我们就思量再三。之前内部也有不同的声音,“我们现在这个企业规模,真的有必要吗?” 但很多事情不在于此时有没有实力,而在于有没有决心为未来发展奠基。既然想要打造世界的民族品牌,那就该直接对标行业最佳的 ERP 系统,将与 SAP 的强强联手作为企业步入信息化的重要起点,全力推进数字化转型,改变管理架构,适应多公司、集团化的企业现状。因此,芭薇才下定决心,上线了 SAP S/4HANA Cloud。想实现高目标,就一定得严要求。
 
如此重视“上云”,也体现了芭薇希望奠基未来发展的决心。

企业成长到一定规模,就必须考虑转型了。诚然,实现数字化是转型的关键举措,但更关键的,是要通过项目,由上到下建立数字化意识 回到 “上云”,此前公司还有过其他顾虑:数据全部转到线上,会不会没那么安全,数据外泄怎么办?但大老板一席话,就让大家停止了争论:“我不谈技术,就问大家一个很简单的问题,为什么钱要存到银行,而不是放枕头底下?是因为银行有安保,有平台,比我们更懂钱, 懂这些就够了。‘上云’ 也是同样的道理,只不过你在银行存的是钱,在云上存的是数据。既然能去银行存钱, 那为什么不能接受‘上云’?” 我引用这个比喻,是想说明,现在是“云”的时代

谓数字化思维,对多数人来说,不是要多懂技术,最重要的是要“相信数字化”。可能旧有思维的确帮我们取得了已有成功,但也只能到此为止了。所以这次的 ERP 项目,重点之一,就是让大家建立起对 “云” 的信心。并且要用日常工作的实际提升,让大家心服口服。对目前的芭薇来说,业务发展不能技术先行,一定是技术思维并重,甚至思维上的改变更关键。明年,我们还会继续考虑实现银企直连、金税直连等功能,进一步完善数字化转型和简化业务流程的操作,逐步建立起一套完备的数字化运作体系,以达到公司的预期生产目标和生产能力。
 
上线之后,给芭微带来哪些业务改变?
 
· 此前的财务线下手工作业,如今全部转为线上,成本核算准确率达到 100%;库存准确率由此前的 72%,提升到了如今的 99%
· 财务月结周期也由此前的半个多月,压缩到现在的一周,未来还有望进一步缩减至三天。
· SAP ERP 云打通了采购、计划、生产、营销等所有业务链,大大提高了前端到交付的准确率,实现了业财统一,解决了跨部门协作信息不畅的问题,方便了管理层决策。
· 构建了业财一体的数字化管理基座,打通了企业营销、采购、生产、排序全业务链,实现了集团
级管控
· 梳理升级了前后端管理、沟通流程,消除了企业内信息孤岛,做到当天供应、当天交付,缩短了生产周期,减轻了库存压力
· 实现了财务全线上作业,大大减轻上市报告的制作和审计工作量,显著降低合规成本
· 提供了实时、准确的成本核算报告,方便管理层决策
· SAP Enterprise Cloud Services 专家中心提供全天候技术托管服务,其经验丰富的 SAP 技术专家以Follow-the-Sun 模式解答运维难题,消除了客户轻量化 IT 队伍的后顾之忧,有效降低 TCO
 
这个企业信息化的“CPU”,不光助力我们筑牢信息化时代的软建设。在硬件方面,也支撑我们大量引入自动化产线、智能立库、AGV、服务型机器人,快速站稳信息化时代。我们不只是此前的所有痛点得到了解决,大家也打心底里认可了 “上云”。如此,树立了数字化意识,我们在云时代也更能应对自如。

现如今,数字化转型后的芭薇,已经在国内 ODM 企业中名列前茅,未来自然希望更进一步,成为国际著名ODM 企业。虽然从营收和产能来看,我们与世界一线企业仍有差距,但我们胜在足够踏实全面:国外企业普遍专攻单一产品,单一产品营业额占到了九成以上的例子不胜枚举;相比之下,芭薇的产品线足够丰富:护肤、彩妆、日化,乃至营销、自有品牌,我们均有涉猎。芭薇相信,把每一步都走踏实了,把根扎得深了,企业才能更健康茁壮。
如今我们也聘请了行业知名公司的前高层领导作顾问,为未来发展指明方向。之后,我们会继续建立与品牌的深度产业合作,巩固自己的研发实力。诚然,如今大环境相对严峻,疫情影响了消费,也影响了行业,但不应该因此就“躺平”了。芭薇始终觉得,越是困难之际,越需要驱动转型来制造更多的企业机会。芭薇仍然希望依靠多元布局、强劲实力,以数字化管理,成功脱颖而出。

关于工博科技
 
广州工博计算机科技有限公司(简称:工博科技/COMMPRO)成立于2008年,坐拥华南理工大学研发中心,为全球先进的企业管理软件SAP中国官方授权的“金牌合作伙伴”。公司以硕士博士为核心组成的咨询团队,扎根中国SAP及IT咨询服务行业超15年历史,在广州、东莞、深圳、北京、上海均设有服务机构,服务1000+家不同行业规模的企业客户,其中包括:广汽集团、松下空调、粤海控股、金发科技、长隆集团、深科技等知名企业。在大量行业实践基础上,工博以SAP+自研产品体系形成了电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、化工、环保等行业解决方案。


 
 

 

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