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加速企业成长：SAP ERP公有云成功案例
2024-11-13    浏览数量: 65   分享:  
具备快速重构关键业务流程是当今企业必备的运营能力，也是未来的新常态。很多企业希望系统灵活且运行稳定，新业务流程能够快速部署，并对企业运营实时分析。SAP S/4HANA Cloud Public Edition（以下简称“SAP ERP公有云”），具有易于使用、易于部署、简化维护的主要优势，同时满足企业敏捷、灵活、创新、弹性的需求。

随着AI时代的来临，SAP将商业AI嵌入云ERP，更是以革命性的技术为企业业务带来商业价值和卓越表现。在大中华区，SAP已有600+客户迁移到SAP S/4HANA Cloud，其中70%的客户已经上线。
 

一、光耀通讯开启智慧“云”之旅
光耀作为广东领先的电信和IT服务提供商之一，在15年前业务刚处在起步阶段时，选择了SAP Business One这款轻量便捷的企业管理软件，初步实现了信息化规范管理。15年后的今天光耀各大板块的业务迅速扩张，企业员工规模逐渐壮大。

 
为解决数据的标准化和规范化管理；单组织管理，部分分子公司未启用系统管理；业务管理的闭环，业务流程的标准化；供应链计划的协同等问题，光耀选择再次联手SAP与工博科技，借助SAP S/4HANA Cloud开启数字化转型步伐。
 
项目收益：
• 通过企业及成员企业全面信息化的实现，并且以SAP系统为核心，形成规范一体化的企业管理和运作体系;
• 加强企业基础管理，提高数据的准确性及时效性；
• 加强生产成本控制能力及财务分析能力；
• 以准确的核算为基础实现财务的监控职能；
• 实现全面的计划、合同管理、生产成本控制等全业务过程控制；
• 建立公司各层面事前计划，事中控制，事后分析的管理体系；
• 建立集成、规范、高效的业务流程，不断提高企业对市场的反应速度；
• 为企业各级领导提供及时、准确的决策数据信息；
• 通过信息系统向关联企业法人实体的推广，向实现光耀运作平台挺进。
• 培养公司内部既懂管理又懂信息技术的专业人才，使信息系统成为企业发展的重要手段，信息技术成为企业的重要竞争力
 
二、SAP助力汇通集团乘云而上
汇通集团成立于2001年,是一家专注于医用手套、避孕套、医用口罩的研发、生产、销售的医疗器械集团公司。
 
在疫情期间的爆发式业务增长，汇通意识到企业在数字化、智能化的转型中存在诸多问题。集团分公司遍布各地，数据分散、管理难度大，原有系统无法整合各个分公司及工厂的数据，无法统一业务流程和标准，实现一体化管控。此时的汇通亟需先进的数字化管理平台，来支撑企业快速发展，解放员工的生产力。最终，汇通选择SAP S/4HANA Cloud。
 
项目收益：
1、集团与子公司间财务、销售、库存与生产的数据信息实现串联，全面打通端到端业务流程，实现从采购到付款、销售到收款、生产到成本核算的业财一体化；
2、涉及多家子公司的账套，实现财务集团化管理，大幅度提升财务工作效率，降低生产成本，打通整个集团运营组织的数据孤岛，提升整体集团运营效率；
3、利用SAP的智能化技术和解决方案，助力汇通实现智慧化工厂，全面实现研、产、销全方位智能化转型。

关于工博科技
广州工博计算机科技有限公司（简称：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，坐拥华南理工大学研发中心，为全球先进的企业管理软件SAP中国官方授权的“金牌合作伙伴”。公司以硕士博士为核心组成的咨询团队，扎根中国SAP及IT咨询服务行业超15年历史，在广州、东莞、深圳、北京、上海均设有服务机构，服务1000+家不同行业规模的企业客户，其中包括：广汽集团、松下空调、粤海控股、金发科技、长隆集团、深科技等知名企业。在大量行业实践基础上，工博以SAP+自研产品体系形成了电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、化工、环保等行业解决方案。
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