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工博科技助力博乐披荆斩棘,实现企业数字化管理
2021-10-12    浏览数量: 2730   分享:  

知名滤材贸易企业博乐过滤器材贸易(武汉)有限公司(以下简称:博乐)携手工博科技,依托SAP Business One对企业进行数字化布局,该项目10月11日在武汉正式启动。
 

 

PART1.关于博乐

 
博乐是一家主要从事微孔折叠滤芯以及其他各种滤材的销售企业,公司产品均通过了ISO 9001:2000认证,广泛应用于制药、饮料、电子、化工等领域。并通过美国FDA和欧盟2002/72/EC测试,被众多大型制药厂接受并出口至多个国家。

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博乐多年来一直致力成为全球最优秀的过滤产品服务企业,在此之前为了规范企业内部业务流程管理 ,各部门使用了多个平台管理系统。但随着近几年公司业务的高速发展,数据壁垒的问题越来越突显。因此博乐管理层开始着手寻找一款高效、智能、统一化的数字化信息管理平台。

经过前期多番考察,工博科技作为一家成立于2008年的SAP金牌服务商,在贸易行业拥有成熟稳定的行业解决方案,并且拥有一支高效专业的顾问团队。因此快速获得博乐管理层认可,最终成为本次SAP Business One项目的实施方。
 

PART2.项目启动会现场回顾

 
博乐与工博科技双方主要领导,项目关键用户共同出席了本次项目启动会。

 

博乐总经理李总强调,公司内部团队要高度重视本次SAP ERP项目,各部门成员要全力配合工博实施团队逐项落实,以确保项目的成功上线。本次选择行业领先的管理软件SAP进行企业信息化升级,是博乐实现现代化企业管理的第一步,这也将为公司未来第二阶段的供应链管理打下良好的基础。希望公司内部团队以主人公的心态去完成项目实施,与工博实施团队顾问相互配合与学习,共同实现博乐的数字化管理。
 

 

工博科技开发总监麦总也表示企业信息化是一个不断完善发展的过程。在本次SAP ERP项目的实施过程中,博乐团队需要兼顾日常工作与本次项目实施,配合推动整个项目稳步向前,这将会是一个光荣且艰巨的任务。工博科技顾问团队必将全力协助博乐本次项目实施的关键用户,一起为项目成功上线而奋斗。
 


 

会议中,工博科技项目经理宁总对整个项目进行了介绍,希望博乐内部团队与工博实施顾问彼此共同努力,顺利完成目标。
 

本次SAP ERP项目,将以财务、业务作为实施重点对象,通过SAP Business One构建一个全公司业务运转的平台,将业务运作过程中的三个流:物流、资金流、信息流集中到一个平台上进行管理,打破部门之间的界线,建立以流程节点控制为核心的信息系统。相信本次数字化升级的一小步,将会是博乐成为全球优秀过滤产品服务企业的一大步。
 


 

关于工博科技
 

广州工博计算机科技有限公司(简称:工博科技/COMMPRO)成立于2008年,坐拥华南理工大学研发中心,为全球先进的企业管理软件SAP中国官方授权的“金牌合作伙伴”。公司以硕士博士为核心组成的咨询团队,扎根中国SAP及IT咨询服务行业超15年历史,在广州、东莞、深圳、北京、上海均设有服务机构,服务1000+家不同行业规模的企业客户,其中包括:广汽集团、松下空调、粤海控股、金发科技、长隆集团、深科技等知名企业。在大量行业实践基础上,工博以SAP+自研产品体系形成了电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务、泛家居等行业解决方案。
 

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