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看ERP如何成为新能源电池企业的加速器
2024-10-15    浏览数量: 240   分享:  
新能源电池是一类能够储存和转换能量的装置，它们可以将化学能、光能、热能等多种形式的能量转换为电能，以供各种设备使用。在新能源汽车、便携式电子设备、大规模储能系统等领域，能源电池扮演着至关重要的角色。随着技术的发展，新能源电池的性能不断提升，应用领域也在不断扩展。受到全球新能源汽车市场需求的推动，新能源电池行业，尤其是动力电池行业，目前正处于快速发展阶段。

 

智能制造与自动化生产
电池行业正迎来快速变革期，市场需求激增促使产品加速创新。在这个过程中，物料管理混乱、物料成熟度不足、BOM层级结构不清晰、物料编码不规范、呆滞物料积压以及物料归档和下线管理缺陷等问题凸显。
 
供应链管理与优化
由于原材料价格波动和供应链的复杂性，能源电池企业需要通过信息化手段来优化供应链管理，实现供应链的透明化和实时监控，以降低成本和提高响应速度。
 
产品全生命周期管理
企业需要建立从原材料、生产、销售到回收的全生命周期管理体系。
 
绿色制造与可持续发展
新能源电池行业需要关注环保和可持续发展，构建绿色低碳动力电池产业体系，通过信息化、智能化技术，推动实施动力电池生产体系碳足迹管理。
 
SAP S/4HANA Cloud为沃太能源带来解决方案
 身居“出海”新赛道，沃太能源展现出与以往出海企业不同的「新生意气」，但业务多位于海外，如何统筹售后，管理采购，并实现质量追踪？沃太能源基于 SAP S/4HANA Cloud，构建全球化数字管理平台和物流供应网络，助推全球布局。

 

需求痛点
▶客户分散于国内外，产品退换一直难以解决，而且储能的原材料单价高。必须把各地的信息统一起来，才能了解具体哪个区域、哪款产品出了问题，帮助产品迭代升级。
 
▶手动BOM，替代料和原材料采购的信息不对称。储能电池的原材料大多是电子元器件，配件迭代很快，所以经常需要改 BOM。但是工厂和采购之间只能线下交流，经常信息不通，无法及时反馈和采购，一旦出了问题就只能手动改BOM，费时费力。
 
项目成效——全球级统一管控，打通海外售后 “最后一公里”
▶构建了全球化数字管理平台和全球化物流供应网络，满足各国会计准则要求和多方代理及采购需求搭建了业财一体的数字化流程管控系统，全面覆盖端到端各环节，大大提升了产业扩大化和产业协同程度。
 
▶以统一清单替代了手动BOM， 现在由集团研发团队生成线上采购申请，保证了发货准确率，显著缩短采购周期和报关周期。
 
▶SAP S/4HANA Cloud 的管理颗粒度符合沃太能源预期，尤其是制造模块的报废处理流程，可以满足新能源企业的绿色可持续发展要求。
 
▶利用 SAP S/4HANA Cloud 的销售模块实现了售后业务的管理，打通了服务最后一公里，改善用户体验。

使用SAP的新能源电池行业企业


SAP能源电池行业解决方案实施商-工博科技
广州工博计算机科技有限公司（简称：工博科技/COMMPRO）成立于2008年，坐拥华南理工大学研发中心，为全球先进的企业管理软件SAP中国官方授权的“金牌合作伙伴”。公司以硕士博士为核心组成的咨询团队，扎根中国SAP及IT咨询服务行业超15年历史，在广州、东莞、深圳、北京、上海均设有服务机构，服务1000+家不同行业规模的企业客户，其中包括：广汽集团、松下空调、粤海控股、金发科技、长隆集团、深科技等知名企业。在大量行业实践基础上，工博以SAP+自研产品体系形成了电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、化工、环保等行业解决方案。
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