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ECC升级S/4HANA"沙箱模拟方案包":更适用于升级环境复杂、体量大的客户
2024-02-09    浏览数量: 780   分享:  
“作为一家业务体量大的公司,分支机构众多、数据复杂,想从ECC升级会有什么风险?”面对技术更新换代、公司业务不断扩展、网络安全问题的日益突出,将ECC升级到S/4HANA是企业的当务之急。为解决客户的顾虑,无论是对于历史数据的保留,还是系统功能的提升,亦或是升级安全性的保证,【工博科技ECC升级S/4HANA方案包】都可以结合客户的升级需求与系统内部特点,为客户量身定制出升级转换S/4HANA的优化实践路线。
 

一、沙箱模拟方案包:分析可行性,规避升级风险 
“沙箱模拟方案包”通过搭建沙箱模拟环境,分析升级的可行性,论证升级需要的资源和技术,预测和总结升级后的多种结果,从而规避系统升级的风险:
  1. 可行性研究评估和分析
  2. 沙箱模拟环境的搭建
  3. 升级技术和资源的论证
  4. 升级结果的评估和总结
总体来说,沙箱模拟方案包多适用于升级环境复杂且业务体量庞大的客户,强调升级计划落地执行的周密性、严谨性。
 

二、金发科技:业务体量庞大,同时要求系统满足新业务需求 
金发科技成立于1993年,是国内改性塑料行业第一家上市公司、国家重点高新技术企业,聚焦高性能新材料的科研、生产、销售和服务,为创造更加安全、舒适、便捷的人类生活提供全新的材料解决方案的新材料企业。金发科技总部位于广州科学城,旗下拥有45家子公司,在南亚、北美、欧洲等海外地区设有研发和生产基地。其产品以自主创新开发为主,覆盖了主要产品包括改性塑料、完全生物降解塑料、高性能碳纤维及复合材料、特种工程塑料、轻烃及氢能源、环保高性能再生塑料等六大类自主知识产权产品,并以其良好的环境友好度和卓越的性能远销全球130多个国家和地区,为全球1000多家知名企业提供服务。

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在2017年初,工博科技协助金发科技对现有ERP进行优化升级,同时还进行新业务系统搭建和实施,并于2017年底完成和上线四大平台:
•易塑家电商平台
互联网+,仓单串换
•供应链金融管理平台
预付款融资,动产质押,保理
•仓储管理平台
•ERP财务业务一体化平台
金发大商:整合供应链资源实现自营+平台贸易的大电商综合贸易平台;
物流、财流、信息流三流合一;全流程业务闭环管理;业务集成/财务集成/数据集成/控制集成。


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该项目搭建了从供应商的供应商到客户的客户全供应链金融平台,打造了集自营、代销、撮合、直销为一体电商平台,实现对社会资源的充分利用,使遍布全国的100个仓库可以集中管理和移动应用。在传统业态模式下,金发科技历经25年实现年度营收200亿,但在创新业态下,金发大商仅用2年实现了年交易额达到100亿,其中易家塑电商每年交易塑料100万吨!

想要了解更多客户案例请点击>>成功案例
 
关于工博科技
 
广州工博计算机科技有限公司(简称:工博科技/COMMPRO)成立于2008年,坐拥华南理工大学研发中心,为全球领先的企业管理软件SAP中国官方金牌授权合作伙伴。公司扎根中国SAP及IT咨询服务行业超15年历史,服务1000+家不同行业规模的企业客户。工博科技SAP ECC升级S/4HANA解决方案获SAP官方方案组认证,在实际案例经验中积累了众多项目经验,其中深科技、金盘科技、金发科技等行业龙头企业已完成升级项目。


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