使用产品：SAP Business One
客户行业：大宗贸易
企业简介：
广东中轻糖业集团有限公司是集生产、贸易、投资于一体的综合性经济实体，具体业务包括贸易与食糖期货投资、糖制品生产、内销品牌“佳一粒”和外销品牌“南字牌”的运营、淀粉和纸浆贸易等业务。集团的前身为广东省制糖造纸工业总公司（1950年成立），在其原有资源及业务的基础上，经过不断优化整合、开拓创新，现已发展成广东省最大的食糖贸易商之一。为了满足从渠道管理、客户关系管理、客户资料管理、订单管理、产品包服务包搭建，服务咨询和跟进管理、财务核算结算等多种业务场景管理应用；为了通过信息化系统实现集团业务能力全方位的提升。中轻糖业决定让工博科技根据其业务发展的规划实施SAP Business One ERP系统。
为什么选择SAP及广州工博：
SAP Business One 方案的整体流程连贯，管理思路十分严谨，能够有效地提升小企业的管理思路。同时，工博科技是SAP华南地区的金牌代理商，品牌信誉高。工博设计解决方案和实施能力强大，能够很好地解决公司目前在流程控制方面遇到的难题。
项目实施目标：
►整合流程规范，形成从销售/采购、生产、仓储、物流、收付款管理的规范流程机制
►物流数据通过条码枪扫描录入，并且满足生产机台管控、质检记录、发货匹配检测等需求
►实现集团财务化报表需求
主要受益：
►条码系统的应用，极大地解决了由于库存数据不及时或不准确导致生产延误问题，优化了生产资源配置，同时也提高了交货准时率。库存不足导致的生产停工率降低了95%；
►通过条码系统实现原材料和产品单箱序列号管控，达到供应链全流程追溯要求，业务操作完全规范；
►生产车间发料调整为按单管控，杜绝了车间借料、占料造成的混乱，确保了产品成本准确，得到了每个产品真实的利润情况；
►通过集团化方案实现基础数据集中管理，大大提高了集团内部沟通交流效率，集团化数据共享及报表支持提高各部门工作效率
►将所有业务流串联在一起，打破了信息孤岛，缩短了跨部门流程的流转时间，极大的提高了员工工作效率。
客户感言：
“通过实施SAP项目，能够促进公司内部的有效沟通与资源有效配置，管理透明化、信息数据化，建立实时、准确、高效透明的财务分析系统和管理决策辅助系统，逐步提高企业的信息化管理水平，最终提升公司的核心竞争力，达成公司的战略目标。”
黄总，财务总监，广东中轻糖业集团有限公司
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