使用产品：SAP Business One
客户行业：玩具行业-儿童乐园
企业简介：
广东牧童实业有限公司是一家集研发、设计、生产、销售、施工和服务于一体的综合性游乐设备企业，是中国知名游乐设施设备的主要生产商和供应商。 公司目前有4个厂房，占地面积是85000平方米，并在海南、湖南、江西、广西、上海开设直属分公司。公司内部实行阿米巴经营模式，各事业部属11个办事处，每个办事处一个帐套，需要独立进行财务做大量的手工帐才能出各部门的报表。尽管如此，数据上还会有一定的出入。为此，企业内部使用四个独立系统进行管理（用友、业务通、任我行、致远OA），在任我行登记新客户并分发，然后在业务通下单，用致远OA做流程审批、最后用友做发货记帐。此外所有在业务通下的单据，都需要在用友再做一次账…… 一套流程下来不仅重复工作量大，数据统计在各系统还会体现出不一致。
为什么选择SAP及广州工博：
►SAP Business One ®方案整体流程连贯，管理思路严谨，特别是物流供应链这一块功能强大
►工博科技是SAP华南地区的金牌代理商，经验丰富
►工博科技设计解决方案和实施能力强大，能够很好地推进系统的安装落实
项目实施目标：
►梳理规范关键业务流程，形成从营销、采购、销售、仓储、物流、收付款管理的规范流程机制
►建立单点录入、多部门共享的信息化平台，实现准确有效的内部信息沟通
►精准、及时追踪供应链的情况，提高各部门的响应速度，为市场竞争做好后勤服务
►实现集团财务化报表需求，实时了解各个事业部的损益情况，更快速的响应营销推广需求
主要受益：
►整合了集团内部运营经验和SAP的理念，完全统一升级了管理思路，对未来管理的完善有很大帮助；
►通过SAP报表系统可以实时采集销售物流数据、动态反应库存和实际销售的情况，为公司各事业部决策提供最真实、及时的销售、库存数据；
►通过集团化财务管理，实时实现各事业部销售、收入等情况的汇总管理，提升工作效率，使各部门数据能准确、及时得到传达与共享；
►减少系统外的操作，实现数据及信息透明化的管理与追踪；
客户感言：
“广东牧童SAP Business One项目的成功实施，推动广东牧童信息化建设上了一个新的台阶。集团财务和供应链整合的成果也让我们看到了企业内部管理更多的可能性，提高了我们市场竞争反应的速度”
张总 . CFO. 广东牧童实业有限公司
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