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特斯联科技:中国创新科技公司的数字化转型之旅
2020-12-16    浏览数量: 1837   分享:  
*本文摘自2020SAP中国案例集白皮书
 
       特斯联科技集团有限公司是光大控股 (165.HK) 在新经济领域发展的核心战略平台,以人工智能+物联网应用技术为核心,为政府、企业提供城市管理、建筑能源管理、环境与基础设施运营管理等多场景一站式解决方案。特斯联科技利用AIoT(人工智能物联网)赋能传统行业,助力产业智能化升级,已发展成为科技赛道的独角兽企业。

 
SAP特斯联科技
 
       特斯联专注技术创新与产品研发,目前已经获得国内授权专利896项,其中发明专利566项。公司六次入选权威IT研究与顾问咨询公司Gartner报告,受到行业一致认可,并被德勤评为2019年中国高科技成长“明日之星”。
 
      特斯联企业的迅速发展和运营模式的不断演进,加速其夯实自身的数字化基础的计划。一方面为提高企业的内部管理效率打造一个完善的数字化管理平台,另一方面为把握外部多场景、多需求、高增长的市场机会营造一个良好的数字化生态,从而让企业的有限资源聚焦前沿创新,而非琐碎的日常管理。特斯联决定与SAP中国全面合作,以最优的成本、最高的效率,吸收SAP在世界范围内的数字化实践经验,开启其数字化转型之旅。
 
SAP S/4HANA + Intelligent Suite快速推动特斯联数字化转型
 
业务痛点和需求
企业数字化基础薄弱,要求企业从业态、组织、流程等视角重新构建泛企业之数字化架构;
日渐复杂的创新生态发展,要求企业迅速提升跨职能部门的协同,聚焦企业的价值创造;
企业产品与服务的创新,要求企业对商机、销售、服务做系统化、精益化的管理,从而降低成本、提高利润、提升效率;
紧迫的研发周期、项目周期、服务周期要求特斯联对企业级的供应链协同做深入的变革,以高度数字化的供应链体系来实现运营精益和成本精益。
 
为何选择SAP
SAP的智慧企业架构能够使特斯联在短时间打下前瞻性的数据和平台基础;
SAP的智慧套件借鉴优秀管理实践,能够体系化的帮助特斯联在主数据治理、销售、计划、采购、物流、供应链、工程项目、财务、资金、花费、人员管理、风控合规等方面实现系统化管理,降低企业的试错成本;
SAP的云平台以及内嵌的智慧技术,为特斯联的产品创新、服务创新、生态创新打下坚实的基础。
 
项目收益
在统一平台上实现了业财一体,完成了数据的打通和共融,为特斯联的客户提供更加优质的服务;
利用SAP系统,特斯联强化了公司业务流程,对企业人、财、物进行全流程高效管理;
降低了公司运营成本,提升了管理效率,并由此提升了对关键流程分析与风险识别的能力,全面防范风险。
 
特斯联数字化转型价值综述
 
夯实数字化基础
       在不断增长的创新业务当中,迅速建立一套能够支撑公司的战略和运营的数字化体系。基于SAP S/4HANA从财务、计划、采购、销售、供应链、工程、服务和HR等关键管理维度。为特斯联分散的运营网络建立起一套基于最佳业务实践的、集成的、高效协同的数字化业务流程体系,支撑特斯联的高速发展。
 
规范业务职能体系
       特斯联在最短的时间,以最小的代价实施了包括SAP S/4HANA数字核心(本地和云混合部署),SAP客户体验解决方案销售体系管理,以及项目、费控和人员绩效管理等套件所赋能的优秀业务实践,降低了特斯联企业试错的机会,助力其在全球范围内迅速发展AIoT创新业务。
 
释放企业生产力
      通过不到一年的SAP智慧套件的集中部署,特斯联的管理团队在数字化管理平台的支撑下迅速释放企业生产力,让有限的管理资源聚焦企业最关心的发展和创新问题,从而实现高速的业务增长。
 
业务整合与集成

       SAP智慧企业体系的集成性和高度灵活性,为特斯联的数字化基础建设和数字化转型节省了宝贵的资源和时间。特斯联管理层对云架构高瞻远瞩的采纳使得在特斯联有效地平衡了稳态管理和动态创新两方面的诉求。
 
业务创新
       作为一个独角兽企业,特斯联从选择数字化平台选择阶段,就融入了特斯联企业的创新DNA。其独特的创新云平台的打造有力地促进了AIoT与互联生态的建设。
 

30%                                                                          
员工工作效率提升达30%


10%               
交付项目总成本平均降低10%
 

20%                                                                                                                     
财务月度结算处理缩减时间近20%   


40%                                                                                                                       
对76个业务流程和27个主数据项实现了标准化,提升了40%的业务流程效率

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