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阿特斯:中国光伏行业数字化转型的创新者
2020-12-15    浏览数量: 3724   分享:  
*本文摘自2020SAP中国案例集白皮书
 
       阿特斯阳光电力集团由归国太阳能专家瞿晓铧博士于2001年创办,2006年9月在美国纳斯达克股票交易所上市。阿特斯的企业愿景是“让太阳能走进千家万户,让子孙后代享有一个更加干净、美丽的地球!”。阿特斯已累计为全球160多个国家的两千多家活跃客户提供了超过43吉瓦的太阳能光伏发电产品。这些光伏产品生产的清洁电力足以满足全球1000多万户家庭的需求。公司已经发展成为全球最大的太阳能光伏产品和能源解决方案提供商之一,同时也是全球最大的太阳能电站开发商之一。
 
 SAP光伏行业案例

       做为全球光伏行业的领军者,阿特斯为更好的满足各类客户个性化的需求,同时保持行业领先的利润水平,近年来不断的尝试和推进管理创新。而全球化的市场营销、制造基地、研发团队的布局也大大增加了公司管理的复杂度。推动数字化能力的建设,成为阿特斯应对这些挑战的重要手段。数字化系统实现了全球业务运营和全球人力资源管理效率的提升。标准化的数据体系使全球范围的实时可视,并为业务决策和管理优化提供了坚实基础。
 
 
SAP S/4HANA助力阿特斯打造数字化运营

 
业务痛点和需求
随着光伏市场从大批量采购,演化为各种各样的独特需求,加之各个国家的补贴政策的不断变化,使得组件市场的细分趋势越来越明显。“后端是全球化批量生产,追求产能最大化;前端是各地的本地化、精细化需求。要想实现前端和后端更好的匹配,更好地满足客户需求,只能依托高水平的管理系统。

新系统需要更好的满足客户的需求;在整体上降低公司的库存,提高产品的周转率;第三是在满足上述两条的基础上,尽可能满足物料采购部门的要求,尽量减少物料种类及其在各个工厂分配上的麻烦。

处理全球范围内的不同税务需求,防范信息对外披露、国家法律法规合规的风险。
 
为何选择SAP
SAP在光伏行业的可验证成功案例
SAP S/4HANA产品支持多会计准则、多币种、多语言的全球型运营模式,及对数据安全的有效保护
SAP S/4HANA技术先进性、未来应用空间等方面能够满足阿特斯使用需求
 
项目收益
实现了阿特斯6大洲12家销售公司、5个生产基地的全球销售计划、生产计划、生产供应、采购供应和第三方库存的数据。自动流转,大大降低了工作复杂程度,提高了数据准确性;
提升供应链管理精细化颗粒度,实现系统自动对单片进行追踪回溯;
构建了全球统一、规范、标准的财务核算体系。
 
阿特斯能源数字化运营一期价值综述
 
现场作业水平提升
通过库存管理系统,较少人工操作,提升整体作业的可靠性,及时性。提升库存管理的数据一致性和实时性,为相关的业务分析提供基础。
 
提升客户满意度
建立以客户为中心,以订单为主线的客户响应体系。通过订单评审,交期承诺,交付过程跟踪,改善客户的服务能力,提升客户的满意度和体验。
 
供应链快速响应
通过提高需求的可预期性,产能和关键物料瓶颈的预警,内部生产和外协的灵活切换,提升供应链的柔性交付能力,和快速响应速度。
 
业务协同能力
打通内部销售,计划,生产,采购,仓储等业务单元,构建统一的业务节拍,形成客户价值创造的协同一体化。
 
实现行业创新
领导光伏行业的数字化供应链建设进程,解决行业特有的业务痛点和需求,打造独特的竞争优势。
 

50%                                                                                                                           
通过数据标准的统一化,减少库存信息不准确的现象,库存准确度大大提升   


25%                  
通过更好的衔接客户需求和后端供应,实现可视化,有效提升库存周转速度
 
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