SAP药业企业ERP管理软件医药行业ERP案例科伦药业：数字化转型保驾企业取得持续成功

全部 /

工博新闻 /

行业新闻 /

ERP知识库

科伦药业：数字化转型保驾企业取得持续成功

2020-12-24 浏览数量: 2875 分享:

*本文摘自2020SAP中国案例集白皮书

科伦是一家大型高度专业化创新型医药集团，包括海内外100余家企业。2019年公司拥有25个剂型578个品种共993种规格的医药产品。为协同实现科伦药业的企业战略，提升全集团核心经营管理水平和跨地域协同运营能力，加强应对内、外部环境的快速变化，进一步提高企业核心竞争优势，协助企业高质量发展，通过SAP数字化系统进行企业标准化，精益化，规划化运营势在必行。

企业数字化转型关键的抓手是核心业务板块的数字化管理运营，并确保数据完整性和管理运营流程的标准化和规范化。为此，科伦首先实施SAP ERP完成业务、财务一体化，实现研产供销统一平台，提升跨部门的协同能力和集团对业务实时管控能力。

SAP S/4HANA ERP上线，帮助科伦整合规范业务流程，加强集团管控能力，实现系统和数据的集成共享，优化整体供应链，全面提升合规性管理运营水平，承接集团业务发展战略，加快集团国际化发展步伐。

项目背景
科伦旧ERP支撑了科伦过去十年快速的企业发展和战略变革，但也存在“运行速度慢”，“系统稳定性差”，“运维难度大”等问题，在集团千亿发展目标，集团国际化发展步伐，规范化管理、合规性运营战略目标指引下，科伦决定借助SAP ERP系统切换升级改造项目，建设信息化基础平台，承接集团业务发展战略。

为何选择SAP
►SAP为科伦提供一个强大的企业级ERP商务套件，作为科伦一体化管控与运营平台，固化业务流程，规范经营管理行为，提供可靠的决策支持，形成企业健康稳健发展的基石；

►SAP为科伦ERP项目提供了保驾护航服务，结合国内、外专家资源，确保项目成功上线。

价值实现
► 全面替换旧ERP系统，将优化后流程整合进统一SAP ERP平台，实现系统集中集成；

► 一期项目包括9家公司，实现7大功能模块，20个外围系统准时、成功上线，支持业务连续稳定运行；

►将生产基地、销售公司、研发机构三大业态的“产供销”“人财物”，质量管理等纳入新SAP ERP系统中；

►SAP项目实施过程中形成46个专题方案，145个蓝图流程，优化经营管理业务，提升精细化管理水平；

►创建3000多份验证文档，确保符合GMP要求的CSV规范，并形成完善的“风控”和审计监督及预警体系；

► SAP-HR项目二期涵盖科伦研发、生产、销售等43家国内外上市子(分)公司的上线，标志着科伦向集团化立体纵深协同管控的重要转型；

►有效推动管理创新，通过统一业务标准、核算标准，并为财务共享服务和人事共享服务打下基础。

以科伦药业新发展战略为新信息化的建设主体，支撑集团千亿发展目标，集团国际化发展步伐，规范化管理、合规性运营业务目标。通过SAP系统建设帮助科伦建立新业务流程、新业务管理模式、新组织形式。

32.6%
销售费用下降
15.5%
研发投入增加
6.8%
营业成本下降
46专题方案
145业务流程
2,000+业务问题
项目过程中通过SAP解决
3,000+验证文档
保证系统功能符合CSV要求

想了解更多SAP行业成功案例请点击 ⇒⇒ 知名客户
获取2020SAP中国案例集白皮书请点击 ⇒⇒ 免费索取

上一篇: 仟吉公司：拥抱新零售、提升竞争力

下一篇: 裕同科技：利用SAP S/4HANA，打造新一代数字核心

联系我们

请致电免费热线：400-850-7988

或者通过下方QQ联系在线顾问

客服1

客服2