国美电器借力SAP财务解决方案实现了财务业务一体化管理

全部 /

工博新闻 /

行业新闻 /

ERP知识库

国美电器借力SAP财务解决方案实现了财务业务一体化管理

2017-07-29 浏览数量: 7040 分享:

关于国美：
当前，随着互联网思维的蔓延，正在颠覆着传统商业模式的变革，正在改变传统消费者的购买习惯以及企业的经营模式。同时，在未来的十年、二十年，新零售将掀起一轮新的行业变革。零售企业已经越来越注重IT所带来的价值，为了能更好的了解消费者，带给消费者更好的用户体验，CIO们正在努力借助IT帮助企业最终实现管理的提升、竞争力的提升。作为家电连锁帝国，国美也一直在这条路上不断前行。
国美控股集团(下称“国美”)经过近30年的发展，已成为一家运营稳健、资本雄厚、整合能力强、多元化发展的大型现代化集团型企业。2015年国美控股集团总资产达1278亿元，年营业收入1107亿元，同比增长5%;全年净利润20.7亿元，同比增长30%，纳税39亿元。2016年，国美围绕“打造全零售生态圈”战略目标，优化布局并构建了线下零售、互联网、智能家居/家电制造、智能手机制造、金融投资、地产等六大业务板块。

项目情况简介：
国美整个的ERP系统是以SAP软件为核心的。国美集团副总裁兼CIO吕意凡告诉记者，“这个过程是非常复杂的，我们基本上把SAP ERP系统适用于零售行业的模块都使用上了，此外还涉及20多套外围系统”。
首先，国美在项目实施过程中，成立了由全国不同层面的员工组成的一支强有力的实施团队，涵盖门店、各业务板块、IT，其中更多的是业务需求团队。实施ERP不仅是企业流程再造的过程，也是企业转型的过程。它绝不仅仅是一个CIO就能够推动，更多的应该和CEO、CFO、其他部门领导甚至更底层的员工共同规划和思考企业未来经营的场景，技术实现、攻克难题只是一个落地的过程。
其次，国美更多的是考虑未来如何打造一个新的场景，给客户提供一个新的服务平台，既能满足企业内部又能满足企业发展的需要。吕意凡指出，如果企业不结合自身的业务场景、经营场景实施ERP，实际上就是无本之源了。作为CIO要把自己更好的融合到企业当中，了解企业的业务和企业的发展，这将对推动企业ERP建设和企业转型有巨大帮助。
在当时，国美创造了零售业的ERP系统建设中的一大奇迹，实行了实施人员的“大集中”模式，项目涉及1685家门店、433个公司代码、9个物流公司。
SAP作为一个大的平台架构，其围绕的核心就是财务、业务一体化。国美通过吸收SAP丰富的实施经验，同时结合自身业务的实际，完成了大量的需求和系统之间的匹配，把整个技术架构做的非常具有冗余度，向上的可兼容性。
新系统上线之初，国美最高单天的销售额做到25亿，到现在单日销售额已经达到60亿，在实现了巨大跨度的情况下，系统仍能保持安全、稳定平行的运行，而且也支撑了公司连续15个季度盈利。无可否认，这套系统起到了至关重要的作用，同时在实施过程中也把它和国美的零售充分的结合在一起。

SAP ERP系统上线，为国美实现了财务业务一体化管理：
国美通过全面预算管理，全面优化了整个组织的绩效管理，让组织更有可预见性。财务全面预算的源头是业务的全面规划，包括业务、成本费用和人员。国美业务的扩张取决于整个业务销售的能力，以及门店网络扩张的能力，必须是相辅相成的。只有业务规划做好，财务全面预算才会做好，因此更多映射的是业务的全面规划，这就让国美过去所有的快速扩张变成了一个有计划、有管理、有组织的经营模式，这也就是要实现的核心。
在此基础上，国美把财务组织变得更加规范化和有效化，使其在整个预算的编制、预算的执行和费用管控上，能够形成一个有效的机制。过去像珠子一样的几十个公司财务体系的职能人员和业务人员不可能达成一个完整性的、规范性的管理，必须通过一个共享财务中心的模式，让这些可执行的部分标准化、完整化。从而，让更多的财务人员解放出来，能够进入到业务体系当中去，帮助公司业务转型，推动业务的管理。所以，在全面预算上，国美提出了共享财务中心的思路。
同时，在这之上，还必须配合资金管理。从总部到大区到分部，不同组织层级之间不是简单的资金管理，因此，费用和预算需要达到一个有效的、有机理的、互相配合的关系，国美在收支这两条线上已经形成了井然有序的结构，达成了上下的共识。
最终，国美实现了财务数据和业务数据完全有效的统一，双方很少在业务数据上会产生争执，实现了大家公认“一套数”。同时，财务管理实现了透明、可视化，整个企业经营心中有数、财务管理心中有数、企业运行方向心中有数，完全达到了预期目标。

关于工博：
SAP作为全球先进的企业管理软件解决方案提供商，SAP帮助各行业不同规模的企业实现卓越运营。工博科技自2005年成立并致力于为华南区企业客户提供SAP系统的咨询与实施服务。获超百家企业客户的支持与持续合作。
十年如一日的兢兢业业，工博科技已成为SAP公司全球优秀等级代理——金牌合作伙伴，连续六年被授予“中国最佳实施服务合作伙伴SAP金牌合作伙伴”的称号，并获得了“SAP全球至尊合作伙伴”的称号，不仅充分彰显了工博科技的品牌实力，更体现了客户较高的满意度、认可度、追崇度。

相关链接： SAP ERP 客户案例 解决方案

国美ERP,国美SAP,国美管理软件

上一篇: 华南地区中小企业上ERP系统应该选择什么品牌？

下一篇: SAP Business One系统中如何设置物料成本？

联系我们

请致电免费热线：400-850-7988

或者通过下方QQ联系在线顾问

客服1

客服2