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金发大商SAP ERP项目成功上线
2016-06-28    浏览数量: 3456   分享:  
珠海金发大商供应链管理有限公司以下简称(金发大商)是金发科技股份有限公司下属子公司。2014年金发科技开始推进实体企业+互联网的发展战略,成立面向的供应链服务公司-金发大商,进军塑化电商领域,充分利用金发科技在行业中地位及分布全国的仓储及物流管理能力,形成塑料行业的供应链管理公司。
 
金发大商SAP项目经过集团公司和本公司等多部门的通力合作,以及工博顾问团队的周密实施,历经3个月,于2016年1月成功上线运行,实现SAP FI、CO、MM、SD模块以及SCM系统的成功应用,代表着金发大商在企业信息建设的一个重要里程碑。
 
下面让我们一起来分享下工博为金发大商解决的业务难题:
对于金发大商非传统新型业务-供应链金融业务管理,包括:动产质押、委托代采购、商业保理等进行需求分析和设计,借助SAP采购、销售功能以及特殊需求开发实现特殊业务物流、财流的一体化、集成管理,保障业务单据链的完整性和严谨性。
 
外租仓储管理的仓储计费-对于仓储计费存在存储天数的阶梯价、不同业务类型价格、不同供应商或客户价格等多维度管理,借助SAP系统库存管理功能以及自定义开发的SCM(仓储管理)系统进行功能设计和实现,通过SAP与SCM的集成,有效基于库存出入库管理的仓储计费管理,实时计算、实时查询以及财务结算。
 
供应链多方融资-SCM系统设计和实现,对于供应商、客户、银行等多方融资管理,功能包括:保证金管理、还贷管理、计息管理、结算管理、仓储结算以及融资到期预警、历史记录追溯。通过SCM与SAP的集成,实现财务结算的对接和实时性。
 
金发大商SAP项目的成功上线后,为其建立适应企业战略和业务发展需要的应用系统,实现非传统新型业务的管控,为金发大商提供统一、集成、高效的管理平台,使其业务流程管理规范化。全面、细化、严谨的权限管理,使其工作管理上定岗定位。通过SCM可以有效的跟踪库存的出入情况,及时反映库存的异常状态,就库存的短缺、超储、安全提供精准的动态信息。SCM全面提升了货物监管的透明度,成为金发大商动产融资业务的“安全卫士”。
 
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